Rozmiar tekstu:

Utworzenie LOT niesie następujące korzyści i szanse:

  • współpraca trójsektorowa (władze, organizacje pozarządowe, podmioty gospodarcze.),
  • kumulacja sił i środków różnych sfer działalności (wiedza, doświadczenie, kapitał, uprawnienia administracyjne),
  • wykorzystanie efektu skali,
  • możliwości koordynacji działań (unikanie dublowania),
  • zaangażowanie wielu partnerów zobowiązujące do realizacji wspólnych celów w praktyce,
  • umożliwienie zaangażowania podmiotów nie działających bezpośrednio w turystyce,
  • aktywizacja oddalonych inicjatyw i pomysłów,
  • zwiększenie pozaekonomicznych aspektów rozwoju turystyki,
  • przejęcie odpowiedzialności za wspólne koncepcje czyli zmiana postaw z roszczeniowych na postawy aktywne i twórcze,
  • ograniczenie zadań własnych administracji samorządowej do kontrolowania podmiotu prywatnego,
  • oszczędności w wydatkach podmiotu publicznego,
  • podniesienie standardu świadczonych usług,
  • efektywne rozłożenie ryzyka inwestycyjnego (zwiększenie zdolności do przyjęcia większego ryzyka),
  • zwiększenie dostępności do środków finansowych,
  • kumulacja celów – korzyści dla wszystkich:
    • cel publiczny – rozwój społeczno-gospodarczy,
    • cel gospodarczy – zysk,
  • umożliwienie każdemu z sektorów robienia tego, co potrafi najlepiej,
  • realizacja zadań w sposób najbardziej efektowny ekonomicznie,
  • zastąpienie niezdrowej konkurencji przez koordynację.

Należy jednak pamiętać, że istnieją również zagrożenia, takie jak:

  • nieumiejętność lub przeciągające się dojście do konsensusu pomiędzy partnerami reprezentującymi odmienne, a nawet sprzeczne cele i interesy,
  • źle pojęte partnerstwo,
  • LOT jako „zasłona dymna” dla własnej nieudolności (własnych problemów),
  • wykorzystanie LOT do osiągnięcia korzyści jednego z partnerów (np. władz lokalnych),
  • chęć osiągnięcia szybkich, widocznych rezultatów (cele polityczne) może powodować koncentrację na najbliższej przyszłości i powierzchowne podejście do długoterminowych wyzwań rozwojowych,
  • skomplikowana sieć powiązań i zależności może powodować nieefektywność podejmowanych działań,
  • problemy z jednoznacznym podziałem odpowiedzialności,
  • niezrozumienie i/lub przecenianie roli partnerów,
  • możliwy wzrost biurokracji,
  • nie przygotowanie partnerów do wspólnych działań,
  • upolitycznienie decyzji partnera publicznego,
  • możliwość wystąpienia konfliktów o władzę i kontrolę pomiędzy partnerami wewnątrz grupy,
  • trudności w zrelatywizowaniu poniesionych nakładów do oczekiwanych efektów przez poszczególnych partnerów (ekwiwalentność nakładów: kapitał, umiejętności, uprawnienia)
  • współpraca może przerodzić się w lokalne kartele i monopole lub zostać zdominowana przez układy polityczne albo grupy interesów.

zachodniopomorskie pomorskie warminsko-mazurskie podlaskie lubuskie wielkopolskie kujawsko-pomorskie mazowieckie łódzkie dolnośląskie opolskie śląskie małopolskie podkarpackie świętokrzyskie lubelskieSite map

 

Szukaj w serwisie

Newsletter

Newsletter

Gryf Turystyczny 2015

Przydatne serwisy